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trading-house Broker GmbH
Lietzenburger Str. 107
10707 Berlin

Tel: 030 5900 911 61
Fax: 030 5900 911 99

Internet: www.trading-house-broker.com

E-Mail: office@trading-house-broker.com

Geschäftsführer:
Rafael S. Müller

Handelsregister:
Berlin, Amtsgericht Charlottenburg, HRB 141352

Umsatzsteuernummer: 127/037/04520
USt-IdNr: DE284958028

Die trading-house Broker GmbH ist ein der Entschädigungseinrichtung der Wertpapierhandelsunternehmen (EdW) zugeordnetes Institut. Die für trading-house Broker GmbH zuständige Behörde ist die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin): Graurheindorfer Strasse 108, D - 53117 Bonn, ID: 134461

Die redaktionelle Verantwortung für die eigenen Inhalte aller Internetseiten der trading-house Broker GmbH liegt bei der Geschäftsführung.

 

Information nach § 7 Instituts-Vergütungsverordnung (InstitutsVergV):
Das Vergütungssystem der trading-house Broker GmbH ist angemessen, transparent und auf die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens ausgerichtet. Die Festgehälter sämtlicher Mitarbeiter werden innerhalb einer von der Geschäftsleitung für die unterschiedlichen Fachbereiche und Aufgaben vorgesehenen Bandbreiten individuell verhandelt und individualvertraglich vereinbart. Sie unterliegen auch innerhalb der Gesellschaft strikter Geheimhaltung und sind nur berechtigten Personen bekannt. Bei der Festlegung des individuellen Festgehaltes werden Aspekte wie Berufserfahrung, Fachkenntnisse, spezifische Qualifikationen, vorhandene Netzwerke etc. im Einzelfall gewürdigt und fließen in die Vertragsgestaltung ein. Die besonderen Anforderungen an das institutsinterne Vergütungssystem gem. §§ 5, 6 und 8 InstitutsVergV sind nicht anzuwenden, da die trading-house.net AG aufgrund Größe, Bilanzsumme und Art der Geschäftstätigkeit zu den kleinen Instituten zählt, nicht systemrelevant ist und keinerlei Kundengelder oder Kundenwertpapiere annimmt. Ferner werden Mitarbeitern auch variable Vergütungsbestandteile bezahlt. Diese variablen Vergütungsbestandteile werden im Rahmen von Zielvereinbarungen und anhand Zielerreichung festgelegt und sind sowohl an qualitative Erfolgskriterien (wie z.B. Kundenzufriedenheit) also auch an quantitative Kriterien (wie z.B. Neukundenzuwachs) gekoppelt. Sie werden in regelmäßigen Intervallen angepasst.

Das Vergütungssystem wird jährlich auf Angemessenheit überprüft und gegebenenfalls angepasst.

 

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